Une dette élevée face à des besoins colossaux
La santé financière d’EDF inquiète de plus en plus. Dans son dernier rapport, la Cour des comptes rappelle que la dette du groupe atteignait 54,3 milliards d’euros fin 2024.
Les besoins d’investissement à venir sont énormes : près de 460 milliards d’euros d’ici 2040. Ces montants couvrent la prolongation du parc nucléaire, la construction de nouveaux réacteurs EPR2, le développement hydraulique et le renforcement du réseau Enedis.
EDF doit donc relever un double défi : financer la transition énergétique et rester économiquement viable.
Santé financière d’EDF : incertitudes sur le financement
La Cour des comptes insiste sur les fragilités du modèle de financement actuel. Elle appelle à clarifier la répartition des efforts entre l’État, EDF et les consommateurs. Avant tout lancement d’EPR2, les modalités de partage des risques devront être précisées afin d’éviter qu’un seul acteur supporte l’ensemble de la charge.
Les magistrats recommandent également à EDF de revoir sa politique de dividendes et d’envisager la cession de certaines participations en cas de difficultés. Cette transparence permettrait de sécuriser les financements nécessaires à long terme.
Des risques techniques et la fin de l’ARENH
Au-delà de la santé financière d’EDF, la réussite de ces projets dépendra aussi de sa capacité à tenir ses engagements industriels. Tout retard technique fragiliserait davantage la situation.
Enfin, la fin du dispositif ARENH prévue fin 2025 ajoutera de l’incertitude. Dès 2026, les revenus du groupe dépendront directement des prix de marché de l’électricité, particulièrement volatils. EDF devra vendre autour de 60-65 €/MWh pour rester rentable, un seuil difficile à garantir.
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Sources : Opéra-énergie
